近年来，清丰县中医院坚持“抓服务、抓质量、抓管理、树形象”和“补短板、强弱项、激活力、促发展”的整体工作思路，牢固树立“少花钱、看好病、多服务、交朋友”和“一次就是一辈子”的服务理念。全院在求突破、调结构、精管理、树品牌上下功夫，把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，答好党建“三道题”，赋能医院“加速跑”，推动医院高质量发展。 抓好凝心铸魂，答好“核心题”。医院以领导班子“头雁效应”抓实理论学习，从自身做起，带头学习，率先垂范，带动医院全体职工形成良好学习风气。主要以个人自学、集中学习、读书班、中心组理论学习等不同方式，齐头并进，卓有成效地开展学习教育。一是原原本本，学习原著。二是领导带头，开展宣讲。三是集中研讨，深入交流。从理论中寻找推动医院发展的路径，汲取奋发进取的智慧和力量，激发全院党员干部职工的积极性、创造性、能动性。狠抓廉政教育，筑牢思想防线。深入开展医药领域腐败问题集中整治和清廉医院创建行动。 抓实基层基础，答好“关键题”。该院党委督促党支部严格执行“三会一课”等组织生活制度。不断加强党员日常教育、管理、服务和监督工作。以“支部树品牌、党员作表率”为主题，着力打造“一支部一特色一品牌”党建品牌。同步开展党员公开承诺，重塑党建阵地，充分发挥党支部在业务发展、学科建设、科室规划等方面的领导作用。扎实推动“党建+业务”双融合、双提升，以高质量党建引领医院高质量发展，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步迸发。 开展主题教育，答好“发展题”。医院坚持问题导向，聚焦医院发展难题隐患，深入调查研究，在切实解决问题上下功夫。还将“当下改”与“长久立”结合起来，坚持边实践边总结，对主题教育中的好做法、好经验，及时以制度形式固化下来。注重从个性问题、具体问题、反复出现的问题中解剖发现深层次问题，有针对性完善制度机制，从根本和长远上解决问题。主题教育开展以来，通过对现有制度进行全面梳理，有效提升了制度执行力和治理效能。 在以后的工作中，清丰县中医院将自觉把调查研究作为走好群众路线的必修课，继续依靠调查研究这种方式来摸准群众的‘急难愁盼’，对调查发现的问题即知即改、立行立改，以钉钉子精神打通堵点、破解痛点、攻克难点，做到‘件件有着落、事事有回音’，真正做到问政于民、问计于民、问需于民，以接地气的良好形象和办实事的过硬成绩取信于民、造福群众。（张迪迪） |
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